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核电工程公司下半年重点做好六个务必

2019年05月14日 栏目:时尚

核电工程公司下半年重点做好六个“务必”7月31日,中国核电工程有限公司2012年年中工作会在郑州召开。会议传达了集团公司和核动力事业部2

核电工程公司下半年重点做好六个“务必”

7月31日,中国核电工程有限公司2012年年中工作会在郑州召开。会议传达了集团公司和核动力事业部2012年年中工作会议精神,通报了公司上半年生产经营总体情况,全面检查并预测集团公司考核公司年度重点工作目标完成情况,介绍公司管理体系优化方案,对下半年的重点工作进行了部署和安排。大会还组织了分组讨论,各位代表针对公司的发展、管理体系优化方案积极建言献策。

上半年,核电工程公司积极贯彻落实集团公司和核动力事业部年度工作会议精神,紧密围绕集团公司发展理念、经营方针和“十二五”工作要求,努力按照公司2012年度工作会议上提出的一个“推进”、三个“提升”、九个“切实加强”的发展目标,抓项目、抓落实、抓短板,各方面工作均取得了显着成绩:经济效益实现稳步增长,基本实现了“时间过半、任务过半”的目标;总包项目重要节点顺利完成;科研设计成果显着;公司管理能力持续提升。

对于下半年工作,会议要求对当前的突出问题和面临的形势有清醒的认识,进一步增强危机感和紧迫感,合理进行规划和统筹安排,重点要做好以下六个“务必”:一是务必做好落实,确保考核目标顺利完成;二是务必做好管理提升,推动公司管理体系优化实施;三是务必做好科研管理,提升公司科研创新能力;四是务必做好监督检查,提高安全质量管理水平;五是务必做好总结提炼,塑造公司企业文化;六是务必做好分析对标,着力打造公司核心竞争力。

会议还指出,总承包项目的进度、质量、安全等对公司的生存发展至关重要,设计、采购等要对现场大力支持,对于项目的关键路径,各部门要大力配合,积极协调,确保重大节点按期实现。

会上,核电工程公司总经理刘巍要求,公司广大员工特别是各级领导干部,要坚定信心、乘势而上,抓机遇谋发展,真抓实干、攻坚克难,为全面完成2012年全年任务目标、为打造国际的综合性工程公司的发展目标而不懈努力,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。(高宏雷)

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