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葛红林在中铝山西新材料有限公司成立干部大

2019年04月11日 栏目:科技

8月8日,中铝山西新材料有限公司召开成立干部大会。中铝公司党组书记、董事长葛红林,中铝公司党组副书记、副总经理,中铝股份党委书记、总裁敖宏,

8月8日,中铝山西新材料有限公司召开成立干部大会。中铝公司党组书记、董事长葛红林,中铝公司党组副书记、副总经理,中铝股份党委书记、总裁敖宏,中铝公司总经理助理、中铝股份副总裁、中铝山西推进办主任许波,中铝股份财务总监、董事会秘书张占魁等出席会议。张占魁主持会议。

会上,敖宏宣读了中铝公司党组关于中铝山西新材料有限公司成立和干部任职的决定。撤销山西分公司、山西华泽铝电有限公司党委、纪委、工会,成立中铝山西新材料有限公司党委、纪委、工会。王龙章任董事长、党委书记打呼噜
,郭威立任董事、总经理、党委副书记,袁欣富任党委副书记,郭庆山、席东昌、蔺迎征、尚生荣任副总经理,贾立群任纪委书记,孙安稳任财务总监,王福武、吴寿生另有任用。

葛红林指出,要提高认识,当好重组促进派。希望大家从企业的大局出发,从企业的长远利益出发,充分认识本次重组的战略意义。本次重组的战略意义远远大于战术上的红利,更重要的是在战略上赢得整体竞争力的提升,通过打造完整产业链,实现全员、全过程、全方位的优势互补,在山西形成北有吕梁、南有河津的两大基地战略布局,提升整体竞争力。中铝山西新材料有限公司领导班子和干部员工要迅速把思想统一到中铝公司党组的决策部署上来,充分认识到战略重组的重要意义,紧紧抓住难得的历史机遇,坚决做到讲政治、讲大局、讲团结,以坚强的党性、扎实的工作、积极的状态、过硬的作风,确保重组工作顺利进行,确保生产经营和改革发展的安全稳定进行,确保员工队伍稳定和中铝山西企业和谐发展,为企业站上新起点、驶入快车道贡献力量。

葛红林指出,要站上新起点,再创新辉煌。一是坚持全面从严治党,打造坚强有力的新班子。要扎实推进两学一做学习教育常态化制度化。落实两个和一岗双责,建强基层党支部,不断增强党的领导力、凝聚力、战斗力,以强有力的党建筑牢企业发展的基础。要加强领导班子建设。要发挥纪检监察作用,及时发现一线苗头性、倾向性问题,把问题消灭在萌芽状态。要强化监督执纪问责,抓早抓小,防微杜渐,为企业发展保驾护航。

二是坚持讲政治顾大局樱桃苗
,开创团结一心的新局面。要积极稳妥地推进整合,增强地区企业的合力。山西铝厂和中铝山西新材料有限公司要一如既往,做到亲兄弟般的相互支持、密切配合,在关联交易、内部市场交易、人员分流安置等方面积极主动地换位思考,始终做到思想同心、目标同向、行动同步、执行同力,共同把地区企业的事情办好,履行好政治、经济和社会,不辜负中铝公司党组和全体员工的信任和期望。要加快企业文化的融合腰带批发采购
,维护好、建设好大家庭。全体党员干部要大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,在合作共事中加深手足深情,在相互支持中增进友谊,不断增强合力,确保地区企业的和谐稳定。

三是坚持落实四个再,形成敢拼能赢的精气神。中铝山西新材料有限公司要坚决落实四个再要求,在谋篇布局上开好头、起好步,特别是要加大改革力度,要有自我革新、自我突破的魄力和举措,要通过改革,加快扭亏脱困转型升级步伐。

四是坚持落实管理,增创生产经营新业绩。要紧紧扭住关键环节,发力。当前,特别要紧盯矿山,加压驱动,干部冲上一线,采取硬措施,对外积极争取政府理解支持,对内千方百计提高自采产量和质量,打好矿石提质增产降本攻坚战。要搞好群众性的经济技术创新,充分挖掘基层潜力,发挥员工的聪明才智,为扭亏脱困转型升级贡献力量。

五是坚持践行加减乘除,打赢转型升级翻身仗。中铝山西新材料有限公司要抓住重组整合的契机,与山西铝厂紧密互动,做到加减乘除并举。加快盘活闲置资产,紧盯矿山复垦土地,既做到守土有责,更要开发有责,变资源为资本、化资本为资金,增创实实在在的效益;要进一步调动干部员工积极性,群策群力拓展新的产业,多为员工创造就业上岗机会,提高劳动效率、企业效益和员工收入;要在整合重组的基础上,进一步加强资本运作,深化开放搞活,建好工业园区,实现企地多赢。

葛红林强调,要突出抓好安全环保工作。在重组整合的特殊时期,各级干部要沉到一线,以零容忍的态度,狠抓安全环保基础管理,织密织牢横向到边、纵向到底、人人尽责的安全环保络,让每一个干部员工都时刻绷紧安全环保的弦,扛起主体,追求零工亡零超标的目标。

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